Personel tedarik süreci, yalnızca boş pozisyonu doldurmak değil; doğru kişiyi doğru işe, doğru zamanda yerleştirmeyi hedefleyen stratejik bir süreçtir. Yanlış yapılan her işe alım, firmalar için ciddi maliyetler doğurur.
Personel Tedarik Süreci Neden Kritik?
Özellikle mavi yaka ve operasyonel kadrolarda yaşanan yanlış seçimler; üretim kaybı, iş kazası ve yüksek personel devir oranı gibi sonuçlar doğurabilir.
- Net ve doğru personel talebinin oluşturulması
- Pozisyon ve görev tanımının belirlenmesi
- Uygun aday kaynaklarının seçilmesi
- Ön eleme ve değerlendirme süreçleri
- Referans ve uygunluk kontrolleri
- Yerleştirme ve adaptasyon takibi
1) Talep Açılışı ve İhtiyaç Analizi
Personel tedarik süreci, doğru analiz yapılmadan başlatıldığında yanlış aday havuzları oluşturulur.
2) Doğru Aday Kaynakları
İlan siteleri tek başına yeterli değildir. Saha taraması, referanslı adaylar ve mevcut aday havuzları süreci hızlandırır.
3) Ön Eleme ve Değerlendirme
CV inceleme, telefon mülakatı ve temel yetkinlik değerlendirmeleri yanlış adayları erken aşamada elemek için kritik öneme sahiptir.
4) Yerleştirme ve Takip
Personelin işe başlaması sürecin sonu değildir. İlk haftalar ve adaptasyon süreci mutlaka takip edilmelidir.
- Mavi yaka ve beyaz yaka için ayrı tedarik stratejileri
- OSB ve fabrika odaklı aktif aday havuzu
- Hızlı yerleştirme ve ikame garantisi
- Sürekli iletişim ve süreç takibi